地新引力 | 李军:让世界变轻

日期:2019-03-27

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主业为基,万变维新。众多房企在坚守主业的基础上坚持创新,推进中国房地产行业的多元发展与实践。

3月27日,第三届地新引力创新峰会在上海举行。这一房地产界最具创新基因的盛会,吸引了1000余名同行参加。

绿城管理集团总经理李军受邀出席,并作了题为《让世界变轻》的主题演讲。以下为部分演讲实录。

知识在变轻

人类知识通过不同载体传播了数千年,最早想把一句话留下来要铸鼎刻字,后来是竹简书写,现在已经进入到数字时代。原来汗牛充栋的书,现在一个Kindle就能装下。

1876年,第一台汽车发动机诞生,到今天特斯拉要在上海办厂,以后有一天,发动机或许就消失了。计算机也是一样。世界上第一台计算机光大不说,它的计算能力肯定不如各位手里的手机。

达尔文说,生存下来的物种不是最强壮的,是那些对变化做出快速反应的。轻是最好的反应机制之一,人类文明的进化史就是由重变轻。

公司在变轻

苹果是轻资产公司中的标杆。它看重的是品牌、设计、研发,这些环节是高投入的。其他的环节,如采购、生产、仓储等,都是全球化的,大部分在中国、越南等国家。

“轻环节”重管,“重环节”精管,苹果通过这样的方式,实现了轻运营条件下的总部强控。

在房企中,来自新加坡的凯德置地,是“轻公司”的代表,采取了以金融主导的轻资产开发模式。

从规模来讲,凯德并不占据优势,但其在开发逻辑之上,加入金融、服务,极大地扩增了获利来源,比如说经营过程获利,资产处置过程获利,配资获利。

行业在变轻

房地产现象背后可能是货币现象,长期来看是人口流动的结果。如果从底层逻辑思考,中国的房地产现象背后是与土地挂钩的印钞机制。

从1998年房改至今20年,中国房地产还非常年轻,甚至没有走完一个完整的周期。从历史上欧美国家的经验来看,我们真的很年轻。

受供给侧改革等政策影响,房地产行业正在进入以专业细分存量市场等为特征的新周期。

品质提升服务改善,将是房地产行业新的价值点和市场蓝海。

绿城在变轻

截至2019年2月,绿城管理在全国有285个代建项目,现在在建面积2700万方。这是一个巨大的流量,有资金的流量,有业务的流量,后面会派生出很多的产业合作机会。

在代建这个细分领域做到绝对第一。我们希望未来可以从品牌驱动到产品驱动,到服务能力的提升,到金融赋能产业链协同。我们还创立管理学堂,把我们知识经验和犯过的错误都拿出来分享。

我们对自己的定位,轻资产重资本强运营,这是我们对房地产的理解,不是只做轻,而是需要协同,需要重资本的加持,需要强运营。

这个社会已经进入了知识分享协同作战时代。正是因为分享与协同,绿城管理有了今天的流量,未来,我们希望有更多的伙伴加入,让这些流量发挥更大的价值。

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